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2019年12月13日 13:39:16 来源:极速排列3规则 编辑:5分排列3计划

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对于电子标签这个产品,在夏兴隆看来未来一定会往三个发向发展。“首先是要做的足够稳定,但是在这一点上就对技术有极大地考验,实力不足的公司在这一点上就会逐步淘汰;其次是价格越来越便宜,客户的成本再度减轻;最后产品也会越来越漂亮极速排列3规则。同时去满足这三点,这也是我们几年内的发展方向。” 本文首发于微信公众号:铅笔道。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。除了降本增效之外,易泰勒还能够优化工厂的生产工艺。夏兴隆表示,以前工厂的生产线更偏向于标准化生产,不利于个性化定制生产。“比如说这个客人要买带调光玻璃的帕萨特,另一个客人想买带加热玻璃的帕萨特,生产起来就很麻烦,成本也很高。但我们易泰勒产品可以对生产信息进行实时传输,并在工位上显示出来,工厂就可以优化生产环节,提高单条生产线的效率与使用率,减少出错。” 转型零售之后,第一年,易泰勒的营收就翻了10倍,从2017年的100多万元增长到2018年的近2000万元。今年,易泰勒预计营收翻倍。

极速排列3规则“通过物联网技术传输一些温度、湿度这些小数据量的数据并不难,然而传输图像并不容易。我们的产品不但可以做到这一点,还能实现实时传输并且达到接近100%的准确率。” 像大润发等商超的O2O业务,配货人员需要到现场超市里面去拣货,没有科技的手段,很难实现一个高效的配送。“通过我们的电子标签,就可以实现室内导航,帮其提高了50%以上的效率,这就相当于为客户创造了更多经济利益。” 关于本轮融资,夏兴隆表示:“怎样从第二变成第一,这是我们面临的一个非常棘手的问题。所以我们这一轮的融资的目的是为了做品牌推广,然后提高市场占有率。” “在一众供应商里面,我们的体量最小,但是技术是最优秀的。我们的无线通讯组网技术的连接速度是一般友商的5倍以上,准确性更是达到10倍以上。”在竞争中过程中,易泰勒与电讯盈科、德马泰克都做过PK,也跟这个行业里面比它大几十倍、几百倍的企业做过较量,但最终大众还是选择了他们。

最让夏兴隆感觉到其中反差的是,从易泰勒创立之初竞争对手的毫不在意,到如今对手们抹黑贬低,甚至为了竞争会采取一些场外的手段。“这就说明我们越来越强了,有足够的能力去威胁他们。” 极速排列3规则他认为,电子标签在智能制造、仓储物流、零售等行业有着非常大的市场空间。“我希望做整个大系统的集成,然后通过数据给终端客户提供更好的服务。” “他们的打印机已经消失了极大一部分,并且生产线上很多打印递送人员也看不到了。通过使用我们的产品系统,每年可以省掉大概2000万张纸。算上打印机的话,就可以省下上百万的成本。在人工这方面,节省的成本会更大。”夏兴隆表示,易泰勒的系统可以让工厂的整个生产效率提升大概2~3个百分点。 2016年到2017年的起步之初,易泰勒的重心尚处研发层面,可是既无融资又缺订单,一直入不敷出,公司经营十分惨淡。即便如此,就凭着两个人组成的初创团队,易泰勒硬是从众多竞争对手中厮杀出来。

独家丨公司仅2人时曾抢下上汽大众订单 他靠电子标签去年营收极速排列3规则2000万 另外,此后易泰勒还会将业务完善升级,覆盖物流、卖场与后仓,实现基于电子标签的零售价签系统+仓储、物流电子标签系统+生产制造标签系统,构成供应链闭环。 校对 | 王子公主更多大会内容请扫描下方长图二维码获取,让我们与大家一起复盘2019产业真相,探究2020趋势。 “发展速度太慢了,数字化往往是从开始的零售端到流通端,再到工厂端,其实智能工厂是在最后需要数字化的一个地方,这可能是未来20年做完的事情。”但是易泰勒明显不可能等到20年后再去做这方面的业务,转型就成了当务之急。

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